Wat investeringsgereedheid vraagt: ondernemers aan het woord

Impactverhaal
Hard werken, businessplannen maken, elkaar kritisch feedback geven en vooral: groeien als team. Acht ondernemingen sloten vorige week het intensieve VC Readiness Programme van BOM af en blikken terug: “Als ik aan het begin zo’n programma had gevolgd, hadden we een duidelijker pad en scherpere doelen gehad.”
N35 A8194

Het door de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) ontwikkelde VC Readiness Programma is bedoeld voor ondernemers die zich voorbereiden op een volgende groeifase en willen begrijpen wat investeringsgereedheid in de praktijk betekent. Tijdens het programma werken deelnemers aan hun strategie, organisatie en proposities, waarbij ze elkaar kritisch bevragen en feedback krijgen van experts en ervaren ondernemers.

Ervaren coaches en expertise vanuit BOM

Het traject vraagt om reflectie en scherpte, maar biedt tegelijkertijd ruimte voor uitwisseling en herkenning. Die herkenning zit zeker bij ervaren ondernemers als Daan Kersten, Ilko Bosman en Loek Daemen. Zij waren als coach bij het programma betrokken. 

Daarnaast werden verschillende workshops verzorgd door professionals van BOM. Pepijn Herman gaf een founderteam-workshop, gericht op het versterken van samenwerking, rolverdeling en onderling begrip binnen het oprichtersteam. Andere sessies, verzorgd door Jurgen van Eck en Paul Vernooij, boden inzicht in hoe investeerders naar bedrijven kijken en welke factoren zij meewegen bij het beoordelen van potentiële investeringen. 

Inspirerende verhalen en praktisch advies

Samen boden deze perspectieven de deelnemers een breed en realistisch beeld van groei, financiering en organisatieontwikkeling. In plaats van startups vanzelfsprekend richting VC-kapitaal te sturen, stimuleerde het programma hen kritisch na te denken over financieringskeuzes en de duurzaamheid van hun groeipad op de lange termijn. 

Ik vond vooral de inspirerende verhalen en het praktische advies van ervaren ondernemers Daan en Ilko tijdens de workshops over business planning for success erg waardevol
Maarten Kieft
Luper Technologies

Voor Maarten Kieft van Luper Technologies lag de waarde van het programma vooral in de combinatie van inspiratie en praktische toepasbaarheid. “Ik vond vooral de inspirerende verhalen en het praktische advies van ervaren ondernemers Daan en Ilko tijdens de workshops over business planning for success erg waardevol,” vertelt hij. “Hun inzichten helpen ons om onze plannen verder aan te scherpen.”

Volgens Kieft was het juist deze mix van praktijkervaring en concrete handvatten die ervoor zorgde dat de lessen direct toepasbaar waren binnen zijn eigen onderneming.

Meer weten

Nsovo Nkatingi 25

Nsovo Nkatingi

Startupprogramme Coördinator
Pepijn Herman 25

Pepijn Herman

Senior Product Developer

Van reflectie naar scherpere keuzes 

Ook Jean Paul Gerards, CEO van Start Grow, herkent dat effect. Terugkijkend plaatst hij zijn deelname in een breder perspectief. “Als ik aan het begin zo’n programma had gevolgd, hadden we een duidelijker pad en scherpere doelen gehad,” zegt hij. “Het tilt je manier van denken en uitvoeren naar een totaal ander niveau. Het is het soort begeleiding waarvan ik toen niet wist dat ik het nodig had.” Voor Gerards lag de kracht van het programma in het dwingen tot focus en het expliciet maken van keuzes die anders gemakkelijk blijven liggen.

Het programma gaf mij een duidelijke en gestructureerde kijk op wat echte investeringsgereedheid betekent, binnen zowel de Nederlandse als de bredere Europese context
Patricia Monthe
UIZ.CARE’s

Naast reflectie op eerdere fases van ondernemerschap biedt het VC Readiness Programme ook houvast voor de toekomst. Patricia Monthe van UIZ.CARE’s beschrijft hoe het programma haar team een helder en gestructureerd kader gaf voor investeringsgereedheid. “Het programma gaf mij een duidelijke en gestructureerde kijk op wat echte investeringsgereedheid betekent, binnen zowel de Nederlandse als de bredere Europese context. Het heeft onze strategische route van startup naar scale up aangescherpt en mijn team voorzien van de duidelijkheid die nodig is om met vertrouwen het gesprek aan te gaan met investeerders.”

End-to-end-traject 

Volgens Monthe zit die duidelijkheid niet alleen in het verhaal richting financiers, maar juist in de interne organisatie. “We leerden beter kijken naar mensen, processen en systemen,” zegt ze. “Daardoor voelt het programma als een end-to-end-traject voor het bouwen van duurzame bedrijven.” Die integrale benadering gaf haar team meer rust en richting in een fase waarin groei en complexiteit toenemen.

Wat de ervaringen van de deelnemers verbindt, is de intensiteit van het programma. Het traject vraagt tijd, openheid en de bereidheid om kritisch naar het eigen bedrijf te kijken. Door samen te werken met andere ondernemers ontstond er een omgeving waarin leren centraal stond en waarin gedeelde uitdagingen bespreekbaar werden. De uitwisseling tussen deelnemers bleek daarbij minstens zo waardevol als de inhoudelijke sessies.

Met het afronden van deze editie kijken de deelnemers vooruit. Gewapend met aangescherpte plannen, heldere doelen en een beter begrip van wat investeerders verwachten, zetten zij hun volgende stappen richting groei. Hun verhalen laten zien dat investeringsgereedheid geen eindpunt is, maar een proces dat vraagt om voortdurende aandacht en ontwikkeling.

Foto's

N35 A8158
N35 A8159
N35 A8164
N35 A8165
N35 A8194
N35 A8202
N35 A8204
N35 A8207
N35 A8208
N35 A8212
Fotografie door: Camiel van de Wijdeven

Deel deze pagina